專案評審過不過，化科有沒有回到官祿

專案評審過不過，盤上先看化科有沒有照回官祿宮：化科代表被點名、被拿去對規格，離通過還差一步。過關要拆三件來看：職務上認不認這是你的成果、績效掛不掛得到你名下、規格對不對得上評審要的那一頁。三件都對上，送完整版；卡在哪一件，就先補那一件。

官祿宮在每張盤上固定連著三格：兩個三合位是命宮與財帛宮，對面是夫妻宮。所以評審這件事，你還要不要這場（命宮）、預算與專案費卡不卡（財帛）、合作的人讓不讓得開（夫妻），都會一起進來。

我做得很認真，為什麼評審一直不過

先看官祿主星。武曲坐官祿，評審要可核對的進度與交付物，口頭的潛力換不到過關；天機坐官祿，方案改得動、邏輯講得清，也容易開題開不完，評審看到的是半成品；天相坐官祿，名分與權責沒寫死就送審，會先卡在「這是誰負責的」。七殺或破軍坐官祿，評審只准守舊流程時，你會把過關做成推翻；貪狼坐官祿，純書面、不准問答的場容易啞。

官祿沒有主星時，向對面夫妻宮借星：這次專案綁著誰、誰掛名，會變成過不過得去的關鍵。

化科沒落在官祿，評審就一定過不了嗎

不是，要看科落在哪、卡的是哪一件。化科落官祿，職務內的交付比較容易被認領、被看見。化科落子女宮，作品先亮，職稱與掛名還在暗處，送審前先確認名字寫在哪。化科落父母宮，評審與主管這一層比較容易給肯定，但規格與格式要先對準他們的口味。父母宮與子女宮都不在官祿的三方四正裡，所以常見「作品被誇、案子卻沒過」。生年化科以出生年干查，例如癸年是太陰化科，科就落在太陰所坐的那一宮，各年干見四化表。

簡報講得好，書面卻被退，問題在哪

文昌管結構、規格、簡報句式，文曲管臨場問答。兩顆落官祿或命宮，書面與問答都比較用得上；落父母，評審口味比內容先卡。辛年文昌化忌、己年文曲化忌，落在官祿或命宮時，文件錯字、規格漏項、話講了對方沒接到的情況比較多，送審前多一道檢查。地空、地劫靠近官祿，你容易把一次沒過讀成整份工作沒價值，先把規格問題和自我否定分開。昌曲的其他用法見六吉六煞總表。

哪一年送審比較容易過

大限走官祿，專案與職稱本來就是這十年的主題，評審窗口比較密；走父母，考核與制度被放大，評審比較像在過程序；走子女，作品導向的場比較對；走財帛，預算與績效數字會先說話。大限化科進官祿，這十年職務容易被看見；大限化忌進官祿或父母，名分與簽核會反覆卡，規格寫清楚再送。

大限在事業這邊時，流年再把化科、文昌送進官祿或父母，這一場比較值得把完整版送出去。流年化忌進官祿或子女，常是退件、改稿的一年，先補規格，唯一一次的送審別壓在情緒最高的那一週。十年與一年怎麼疊，見流年是什麼？大限、流年怎麼看；考試的化科怎麼看，見考試什麼時候會上榜。

這次要送，還是延後

化科回到官祿，或大限走官祿、流年又把化科送進官祿或父母：交付物對準規格，權責寫在封面上，比再加十頁故事有用。化科只亮在子女或命宮，或流年化忌正在官祿、父母：作品繼續做，送審日期可以往後挪，先補缺的那一件。大限與流年都沒照到：把需求書、驗收條件、風險清單寫齊，當成演練。

用免費排盤看生年化科與文昌文曲各落在哪一宮，送審前先把評審規格逐條對一遍。